需求方输出

需求方输出:



1、概要需求(明确范围、时间、成本、质量、非功能性需求、期望),
2、核心业务流程描述/阈值及必要的业务流图
3、验收各项基准指标
团队输出(敏捷开发):
1、项目核心计划(范围、时间、质量、风险、沟通、干系人)
2、需求设计文档(核心功能需提供业务流图、时序图、状态图)、需求跟踪矩阵、需求变更文档、项目会议及评审文档、项目阶段里程碑、项目风险管理清单
3、项目分解结构WBS(依据项目大小合理裁剪)、项目阶段成果
4、必要接口文档(ShowDoc+Swagger)/(MD)、部署文档、项目说明文档

 

评审、需求变更、项目CCB的过程尽可能有;提早发现解决已知风险,降低二次风险及未知风险

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